泡泡玛特盲盒官网怎么退-手游市场新玩家：《梦想家园》能否为泡泡玛特带来新的IP价值？

潮玩公司为何要跨界做游戏？会做什么样的游戏？

6月27日，泡泡玛特新游戏《梦想家园》即将上线。作为以IP为核心的潮玩公司，在经历“盲盒”风潮带来的市值暴跌后，泡泡玛特开始更加注重IP建设表情包设计，以应对此前IP价值不足、头部IP老化等问题。

据泡泡玛特2023年财报显示，公司营收同比增长36.5%，净利润同比大涨128.8%至10.89亿元，成功摆脱上年的停滞状态。其中，排名前十的IP营收均过亿元，成为公司营收的主要贡献者。

因此，在此次业绩发布会上，泡泡玛特CEO王宁重点提到了备受瞩目的游戏业务“梦想家园”表情包设计，这将是泡泡玛特继打造线下乐园之后，在IP内容生态建设上的又一次突破性尝试。

但能否为泡泡玛特带来新的IP价值，还得看游戏好玩不好玩。

2024年了，玩家还需要潮玩版的《动物之森》吗？

作为一家跨界自研游戏公司，加上“IP内容生态构建”的主打任务，《梦想家园》非常恰当地选择将2024年流行的聚会玩法加入到《动物之森：新视野》的模拟经营类目中。

据泡泡玛特官网显示泡泡玛特盲盒官网怎么退，截至目前《梦想家园》在线预约人数已达154万人，考虑到泡泡玛特在中国大陆地区注册会员人数达3435.4万人，这意味着每22名会员中就有1人对这款游戏表现出浓厚兴趣。

从此数据来看，《梦想家园》在玩法上精准把握了泡泡玛特用户的游戏偏好，未来有望推动公司IP生态的全面发展，通过增强玩家互动构建用户私域。

但在TapTap平台上，《梦想家园》的预约人数仅为42万，排在预约榜第30位。与同类游戏《心跳小镇》的232万预约人数相比，差距明显。这一数据反映出《梦想家园》在吸引泡泡玛特用户以外的传统玩家方面的宣传效果有待提升。

在具体的游戏内容设计上，《梦想家园》表现出了明确的目标和权衡。

模拟经营部分沿用玩家熟悉的模型，包括伐木、耕作、采矿、钓鱼等一系列活动，玩家可以通过这些活动获取材料，并通过游戏内设施转换成货币、道具等基础内容，以及用于装点个人空间的家具摆件等高级道具。

这样的设计不仅满足了玩家的游戏需求，也为游戏的社交系统提供了丰富的素材，玩家可以邀请好友、NPC等来家里做客，增强了游戏的互动性和社交性。

此外，《梦想家园》还融入了PVP三消、Overcooked、野兽棋等聚会元素，为游戏增添了更多趣味性和多样性。这样的设计有利于为泡泡玛特的核心用户群体提供轻松休闲的游戏体验，同时也有助于控制成本，让游戏更加专注于美术建设，让整体游戏画面呈现出泡泡玛特独有的年轻时尚感，足够吸睛。

但对于一款长期运营的模拟游戏来说，《梦想家园》内容的相对匮乏或许会成为其未来发展的隐患，随着游戏的推进，玩家可能会因为玩法不足、缺乏目的感而选择退出游戏。

本质上，这也是《动物森友会》的问题。但在2024年，在玩家认知再一次革新之后，这个问题会更加凸显。

购买外设，免费获赠游戏

《梦想家园》虽然是一款商业化手游，但从其产品形态来看，其盈利策略却表现出了相当的克制。

游戏中的付费点比较有限，主要集中在人物抽卡、家园装修和生意加速三个方面。其中人物抽卡的设计并不注重人物实力的差异，而是与不同的家园功能绑定。这样的设计对零氪玩家表现出了明显的友好性。

在支付体验上，游戏也提供了较高的性价比，目前游戏中十连抽需要1200钻石，钻石的充值比例为10元兑10钻石，也就是十连抽的实际价格为120元，相比传统二次元游戏，这个定价处于比较接近三分之二的水平。

评估梦想家的商业价值，成交数据固然重要，但更重要的是IP故事的投入性价比，以及对IP商业长期发展的推动作用。在潮玩领域的商业模式迭代中，泡泡玛特面临着如何持续吸引年轻消费者、提升复购率的挑战。

据泡泡玛特2023年财报显示，截至2023年12月31日，中国大陆地区注册会员总数较2022年增加835万，达到3435.4万。其中会员贡献的销售额占比高达92.1%，会员复购率也达到50%。

要想进一步提升会员复购率，泡泡玛特需要思考如何将没有影视内容支撑的“玩偶”打造成具有情感共鸣的IP。毕竟像迪士尼这样的主题乐园成功案例，都是建立在丰厚的影视作品基础上的。对于泡泡玛特而言，如何深化主题乐园之外的IP表现力，将是其未来发展的关键。

所以销量问题可以分解为产品问题泡泡玛特盲盒官网怎么退，泡泡玛特的盲盒本身没有问题，价格也不是关键，真正决定消费者是否愿意继续购买的是这个IP能否触动他们的情感，给他们带来对等的情感价值。

泡泡玛特对于情感价值的提升有着成熟的方法论，其核心理念是：潮玩作为情感消费品，核心价值在于“陪伴”。

基于此理念，在《梦想家园》游戏中，泡泡玛特精心挑选了Molly、Dimoo、Pucky、SKULLPANDA、LABUBU五位人气角色，旨在与玩家建立深厚的情感纽带，引导游戏碎片化的叙事和玩法。

比如Pucky在游戏中不仅仅负责准备食物，其独特的台词“我想尝尝云朵的味道……白云和乌云有什么不同吗？”不仅加深了他可爱治愈的形象，还为他增加了“吃货”的新属性，使得角色形象更加饱满和多元化。

在本次设计中，泡泡玛特巧妙复用了线下盲盒系列中的NPC与卡池角色，并通过增加动态效果提升资产复用的效益，同时保证了游戏的品质与专业度。

对于用户来说，这样的设计也产生了显著的增量价值，泡泡玛特的粉丝们可以在游戏中重温自己喜欢的盲盒形象，感受到情感的回归；而游戏玩家们也可以通过游戏更加深入地了解这些IP和产品，为后续的转化奠定基础。

泡泡玛特创始人王宁曾公开表示，梦想家园不追求短期盈利，而是希望与主题公园等线下商业相结合，共同强化IP与粉丝的情感连接，从而延长IP的生命周期。因此，在泡泡玛特的业务布局中，游戏与主题公园被视为同一类型的战略资产。

对于已经跨界手游，从盲盒到线下主题公园再到手游的泡泡玛特来说，《梦想家园》的上线无疑是泡泡玛特在IP内容建设上迈出的一大步。

但这一步是否算游戏领域的一大步，这个IP的发展步伐是否稳健，还有待市场和玩家的进一步检验。