栖巢咖啡加盟费多少钱-新环境中的中国食物链如何施加？在上游和下游播放是关键

7月26日，北京的经济日报经济网络，由红拉登网络（Red Laten Network）主持，由Anhui餐饮行业协会，Red Cestion商学院和AOQIWEI集团共同组织。红色晚餐会议？中国餐饮连锁店开裂峰会论坛”在Hefei举行。中国食物链在哪里？在新经济环境和消费的升级环境中栖巢咖啡加盟费多少钱卡通人物，中国餐饮公司已经进入了快速发展的时期，许多食品公司都选择了中国餐饮行业研究所的院长吴简（Wu Jian）指出，从业务的角度来看但是，数据表明，美国的餐饮连锁店的比例仅为10％，而餐饮业的链条运作远远领先于中国。中国餐饮的障碍太大了，在链条的早期，这将是很困难的。它必须能够超过西方公司在餐饮中的连锁标准。 Anhui Zhonghua集团主席Wang Hua认为，中国和美国之间存在相对较大差距的原因主要是由于中国的工业化水平较低，食品公司的快速扩张能力取决于工业化程度。只要工业化程度足够强大，中国将来肯定会拥有100亿美元的公司。肯德基在全球拥有10,000多家商店。麦当劳在全球拥有30,000多家商店。在中国，没有任何餐饮公司能赶上这些巨头。

在这方面，AOQIWEI集团的首席运营官兼Micro -Life的首席运营官Guo Chunpeng认为，在连锁裂变中，连锁餐饮零售的道路是实用且可行的。合作能力升级链条从完整的链企业到运营企业，因为只有升级到运营企业才能真正发展企业的规模和速度。此外，为了真正实现大型开发，品牌和基于连锁的高速开发，中国食品公司必须在品牌运营的三个主要大块，产品创新和质量控制的三个主要区块附近运营其商业模式和工业连锁店。 Sun Ji Catering的创始人Sun Aozhou表示，过去十年中，中国餐饮的发展每年以15％的速度增加。在接下来的十年中，中国餐饮将取得巨大的飞跃。但是，有必要解决供应链和组织结构的问题，以及精致的品牌和勇敢的人。如何解决餐饮公司“三代人”也解决了另一份麦肯锡报告，全球家庭公司的平均预期寿命仅为24年，其中只有约30％的家庭公司可以传递给第二代第三代家庭公司的数量。总数的13％，只有5％的家族公司能够在三代人之后继续为股东创造价值。数据表明，在未来5到10年中，全国约有300万个私营企业将面临公司遗产问题。在餐饮业中，创始人Shu Congxuan于2003年创立了鸡肉表情包设计，并一直在运营。已经是第15年了。目前，他的儿子Shu Xiaolong是村民的执行董事。

Shu Congxuan说，家庭继承是当前企业继承中最比例的，它也是以最佳质量继承企业的最佳方法。但是，在继承中，这取决于继承者是否有条件，继承者是否真正喜欢以及他是否对继承渴望。村民有500多家直接经营的商店。 Shu Congxuan在这次红晚餐会议上说，这只鸡的同伴没有加入大型鸡，因为他觉得整个村民的整个连锁店都不完整，而且加入的条件和资格还不够。您只会考虑开放。鸡群执行董事Shu Xiaolong说，自成立以来，村民一直坚持不开放加入。除了品牌和管理能力的实力之外，由于他们试图加入，他们还发现了一些特许经营者的概念和村民的同伴。鸡的发展概念不一致。加盟商认为如何在短时间内赚钱和收回成本，而村民鸡的概念将长期发展，并专注于品牌的发展。在这次红色晚宴会议上，煎饼的创始人Cui Dongdong先生，Niu Yan，Shrimp Eat Shrimp的创始人，Qichao Coffee的创始人Zhu Huan，Budbuk香水餐厅的创始人Chen Yuyang，Zhou Bin的创始人，小型美食餐厅，徐厨房创始人Xu是道路的第六位客人，基于“加入和直接业务，哪个模型有利于链条”的论点，根据其自己的品牌的发展和肯德基，麦当劳的经营状况和Zhengxin Chicken Chop，在 - 交换处发射。据报道，“红色晚餐会议”于2016年启动。这是一系列国家范围的离线交流，讲述了餐饮业餐饮业热门话题的热门话题。自推出以来，已经有十个以上的城市，包括北京，上海，成都，Xi'an，Zhengzhou栖巢咖啡加盟费多少钱，uguangzhou，guangzhou，gnenzhen，gnenzhen，denzhen，gannzhen，changsha，wuhan，hangzhou。