泡泡玛特盲盒一共有多少个人物-景区盲盒：究竟是单纯蹭热度还是文创新方向？

在鲁网10月30日的报道中提到卡通形象，要想持续吸引市场的关注并非易事，这要求我们必须拥有卓越的知识产权创作能力。

景区盲盒，蹭热度还是文创新方向？

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景区若想迎合新兴潮流，吸引年轻消费者，就必须跟上时代步伐，如故宫等众多景点正尝试引入“文创与盲盒”相结合的新模式。然而泡泡玛特盲盒一共有多少个人物，要让景区的盲盒产品赢得市场的关注并非易事，相较于那些市场成熟的品牌，景区的盲盒在持续的市场竞争力方面显得较为薄弱，这就要求景区必须拥有强大的IP创作能力。

在故宫淘宝的体验馆内，桃子路过盲盒货架时，忍不住低声对身旁的朋友抱怨：“这里不能久留，否则我恐怕又要控制不住自己‘剁手’了。”然而，仅仅过了不到五分钟，桃子便与朋友一同返回，各自购买了一个明朝人物主题的盲盒。据悉，这套明朝人物盲盒是故宫淘宝今年推出的第二批次，而首套则是四月份推出的猫祥瑞系列。

盲盒营销之所以取得成功，源于大众对于未知和不确定性的强烈探索欲，正如那句“揭开盒子方能知晓里面的秘密”。国内盲盒经济的火爆，主要得益于潮流玩具品牌泡泡玛特，其影响力随后扩散至众多行业。旅游行业的专家们指出，对于景区来说，紧跟时代潮流是吸引年轻消费者的关键，盲盒经济或许能为景区文创产业的进步带来新的灵感。

“文创+盲盒”的可能性

桃子热衷于故宫文化，并且对盲盒情有独钟，“故宫盲盒对我而言，既满足了故宫文化的喜爱，又满足了盲盒的收藏乐趣。”她已收集到明朝人物系列中的12款基础款，然而心中仍念念不忘那两款隐藏款以及一款超级隐藏款。

故宫淘宝目前上架的两款盲盒，价格从几十元到几百元不等，包括基础款和神秘隐藏款。在此之前，故宫宫廷文化与泡泡玛特有过一次成功的合作，推出了Molly宫廷瑞兽系列。这次的故宫淘宝盲盒，分别以备受喜爱的故宫猫和宫廷人物形象为核心。桃子表示：“完全基于故宫文化开发的优势在于，无需担忧其他元素会喧宾夺主。”

故宫淘宝推出的两款盲盒一经上市，便在网店潮流玩具类目中销量领先，排名前两位，甚至出现了供不应求的情况。在国庆节期间，记者实地探访故宫淘宝的实体店铺时看到，盲盒的展示柜前，游客络绎不绝。因为顾客挑选的频率很高，店员不得不每隔十几分钟就整理一次货柜。

盘和林，中南财经政法大学数字经济研究院的执行院长，指出吉祥物，故宫采取的这一举措是对当前流行趋势的积极应对。通过利用盲盒等新兴元素，故宫成功地将产品推向市场，实现了文化的传播，这无疑是一个高明的决策。

故宫并非唯一，三星堆博物馆、陕西历史博物馆等亦在尝试“文创结合盲盒”的商业模式。记者在采访中了解到，在产品研发环节，目前普遍采用的方法包括自主设计、与知名品牌携手合作、以及委托第三方机构等；而在销售渠道上，主要采用的是“自建网店与实体店铺相结合”的模式。

值得注意的是，部分景区正通过众筹、社群等途径，运用社交化的手段来制作盲盒。比如，三星堆博物馆曾委托第三方推出以祈福神官为主题的盲盒。据合作方透露，该项目的实施采用了众筹模式，并借助微信群等渠道构建了粉丝社群。据悉，这次盲盒众筹筹集到的资金高达43万元，超过了最初设定的31万元目标。

专业人士指出，将众筹、社群等运营模式融入盲盒产品的开发过程，景区能够预先了解产品投放市场的反响，并且，此举还能促进景区与消费者之间的深入交流，从而对盲盒产品的改进和升级换代起到积极作用。

持续竞争力不足

刘思敏，北京外国语大学文创产业研究中心的研究员，提出景区应紧跟时代潮流，积极吸引年轻消费者的关注。他认为，借助盲盒营销这一新颖手段，景区或许能够开辟文创产业发展的新途径。

2019年天猫发布的《95后玩家剁手力》报告指出，约20万名消费者在一年内花费2万元购买盲盒，其中95后玩家占据了绝大多数。泡泡玛特在2020年的招股书中透露，其产品的复购率高达58%，而对于特定玩具的盲盒设计，大约有70%的玩家会购买3次及以上。

然而，要让一款盲盒产品在市场上引起注意并非易事。“故宫淘宝盲盒之所以能热销，主要归功于其文创产业在近年来的成就。”刘思敏如此分析，故宫凭借其深厚的人文资源、庞大的游客基础以及完善的销售网络，这些条件是当前许多国内景区所无法比拟的。

当前市面上颇受欢迎的景区盲盒产品，在公众评价方面并未达到预期。据记者调查，故宫淘宝推出的猫祥瑞盲盒一经上市便遭遇了非议，众多消费者对其质量不佳、设计缺乏创意表示不满。“猫的形象在市场上已相当常见，故宫此举似乎有过度迎合时下流行萌系文化的倾向。”桃子指出，这样的做法很可能导致景区特色丧失。

与此同时，景区的盲盒产品亦将承受外部竞争的挑战。泡泡玛特、goco够酷够玩等企业已将业务拓展至景区领域，今年7月，泡泡玛特在成都宽窄巷子开设了其首家景区专属店铺。

潮玩界的多位人士在接受记者采访时指出，紧跟时尚潮流是景区实现年轻化转型的关键举措。然而，目前景区推出的盲盒产品，似乎只是借势炒作的短暂尝试。相较之下，这些景区盲盒在市场中的持续竞争力显得较弱，对景区文创产业的长期发展推动作用有限。

IP是关键

盲盒在景区的独特之处在于，它不仅是一种文创产品，还肩负着传播和延续景区文化的使命。盘和林提出，景区应将盲盒的销售视为文化传播的途径，而非单纯的盈利手段。鉴于此，景区在确保盲盒产品质量的同时，还需在设计上充分考虑到与景区文化特色相契合。

在开发景区的盲盒产品时，我们必须重视IP的运用，因为IP是盲盒的核心要素。通过将消费者偏好的IP形象或故事融入盲盒，我们可以在产品和消费者之间构建起情感纽带，从而推动产品所蕴含的文化与价值得到更广泛的传播。泡泡玛特之所以取得巨大成功，很大程度上得益于其“盲盒与IP相结合”的发展策略。而景区则可以结合自身文化和消费场景进行融合创新。

过度依赖单一的文化符号可能导致游客审美疲劳，所以景区必须拥有卓越的IP创意能力。刘思敏提出，景区应通过招募和培育杰出设计师、与市场机构携手合作等途径，增强景区产品的持续创新能力，不断孕育出体现景区特色的新IP产品。

销售渠道的优化至关重要。业内人士指出，景区应构建线上线下融合的销售网络，以最大限度的提升盲盒产品的用户接触概率。这包括不仅限于自营网店泡泡玛特盲盒一共有多少个人物，还应当利用其他潮玩电商平台来拓宽线上销售途径；通过建立产品社群来增强粉丝的忠诚度；同时，除了景区内的零售店铺，定期举办线下展会等活动也是一种有效的尝试。

盘和林指出，景区应摆脱传统商品观念的束缚。他认为，盲盒不仅能装载玩偶及相关产品，还能包含景区内容。比如，景区可以针对不同区域推出定制化盲盒门票，通过不断增设游戏和提升服务质量，来吸引更多消费者。