瑞幸咖啡加盟费及加盟条件-瑞幸咖啡再扩张：重启加盟，需投资35万元，目标开6900家门店

文 | 牛科技

1月18日，瑞幸咖啡在微信公众号等平台正式发布新零售合伙人招募计划，这也意味着，时隔一年，经历种种困难后，瑞幸再次开放加盟。

此次开设加盟店，很大程度上是希望在2023年完成4800至6900家自营店的计划。尽管财务造假事件爆发已近一年，但瑞幸咖啡依然“乱成一团”，此外，瑞幸咖啡内部也上演高管权力斗争，即便已经与美国证券交易委员会达成1.8亿美元的和解，但未来仍有可能面临巨额罚款和赔偿。

瑞幸咖啡再次扩张

据瑞幸咖啡介绍，此次宣布开放加盟瑞幸咖啡加盟费及加盟条件，瑞幸不会收取任何形式的加盟费用，同时瑞幸总部将为加盟商提供支持，允许加盟商共享公司的营销、推广资源。

对于加盟商来说，需要向瑞幸咖啡支付的前期投入成本总计在35万至37万元之间，其中生产设备成本占比最大，约为19万元，其次是装修成本，预计在11万至13万元之间，另外还有5万元的押金。

对于瑞幸咖啡的加盟业务，其实早在2019年就已启动这一计划，之所以中途叫停，也是因为去年年初的疫情，加上上半年爆发的财务造假危机，导致瑞幸根本没精力去推进加盟业务。

疫情和财务造假对瑞幸咖啡的影响显而易见。事件发生后，瑞幸被几乎所有消费者和投资者看不起，尽管此前发放的咖啡券并未受到影响，消费者仍可使用。但相比于之前大范围发放优惠券，吸引大量用户趁机抢购，瑞幸后来改变了折扣方式瑞幸咖啡加盟费及加盟条件，从折扣券变成了满减券、即减券，并开始走精准营销之路。

而之前那些遍地开花的线下门店吉祥物设计，自然也迎来了一小波关店潮，不过大多数都是客流量不大、盈利能力较差的门店。

瑞幸咖啡最新数据显示，截至2020年11月30日，瑞幸咖啡门店数量已由4507家缩减至3898家，目标2023年自营门店数达到4800至6900家。现存门店中，超过60%已于2020年11月实现盈利，瑞幸咖啡管理层预计2021年将实现整体盈利。

相比之前，瑞幸咖啡的客单价无疑有所提升，但与竞争对手相比，其价格优势依然存在，这也是瑞幸咖啡在经历重重风雨之后依然能卖得好的重要原因。

1.8亿美元和解协议后仍存在变数

12月17日，瑞幸咖啡官方发布声明称，已与美国证券交易委员会（SEC）就部分离职员工涉嫌欺诈事件达成和解，瑞幸咖啡同意支付1.8亿美元（约合人民币11.7亿元）的和解费，并表示目前门店运营稳定、正常运营。

1.8亿美元对于已经陷入财务困境的瑞幸咖啡来说，无疑是一笔巨额开支，至少相当于几千万杯瑞幸拿铁。不过和解仍是瑞幸咖啡目前最想要的结果，为后续诉讼和解创造了可能性。

值得注意的是，与美国证券交易委员会（SEC）的和解并不意味着瑞幸咖啡财务造假的结束，瑞幸咖啡目前还面临来自外国投资者的集体诉讼，以及来自高管的刑事责任诉讼。不过与SEC的和解，预示着瑞幸咖啡将有机会在投资者的集体诉讼中再次和解。

根据美国法律，财务欺诈不仅会承担刑事责任，个人和公司还将面临500万美元和2500万美元的罚款，相关审计机构还将面临诉讼。

目前，加州、纽约等地多家律师事务所均表示，如果投资者在财务造假前购买过瑞幸咖啡股票，可以联系他们追回损失。目前，针对瑞幸咖啡在美国的集体诉讼已指定首席原告及律师事务所。预计瑞幸咖啡财务造假的影响至少还会持续两到三年。

瑞幸的权力之争

财务造假事件风波尚未结束，但瑞幸咖啡内部的权力斗争却异常激烈。

新年伊始，瑞幸咖啡被一封由40余位瑞幸咖啡副总裁、分公司总经理、核心业务高管签名的联名信转发至各大社交网站ip形象，推上了热搜榜首。

整封信函指责瑞幸咖啡郭谨一贪污、滥权、无能，希望董事会罢免其董事长职务。联名信发布后，郭谨一也第一时间作出回应。他表示，举报信是钱正耀、钱亚志等人组织起草的，有员工在不明真相的情况下被迫签字。他已第一时间要求董事会成立调查组。

郭谨一曾被外界认为是陆正耀留在瑞幸咖啡的人，但两人目前已分道扬镳。

至于围绕瑞幸咖啡的权力之争，最终的结果很可能是双方各退一步，否则好不容易复苏的瑞幸咖啡，很可能会在权力之争的过程中被拖死。

财务造假事件后续的官司和高层权力斗争，对于整体盈亏情况已经趋于稳定的瑞幸咖啡来说，犹如悬在头顶的利剑。今年瑞幸咖啡之所以重新开放加盟，也是为了用更好的数据重新赢得投资者的信任，只有表现更好，才能应对接下来将要面临的困境。