泡泡玛特盲盒官网-“ Nezha 2”盲盒非常受欢迎，流行音乐厅仍然需要改变

关于当前的共同产品供求不平衡，Pop Mart表示，它已急剧调整其生产计划并积极补充商品。

从与“ Nezha：The Devil Child的麻烦”的联合标题取得的巨大成功来看，可以看出流行音乐节仍然对高质量的IP非常敏感。

与传统的电影和电视衍生品不同，落后于内容的知名度，Pop Mart与Nezha IP的合作似乎更加激进：根据Pop Mart的说法，该产品的开发花费了一年半的时间，首先是在电影发行后的第二天晚上10点在网上推出（1月30日），然后在第二天离线。

该布局已经提前，几乎同时推出了这部电影，展示了流行音乐节对“ Nezha：Nezha：Devil Child的麻烦”的前瞻性态度，但是现货库存很快就卖光了，而且人物角色的丰富性还不够，因此低估了Nezha Ip的商业价值。

一方面，自然键串系列的数字包括8个常规图形和1个隐藏图，所有图形均以各种形式的Nezha和Ao bing形式。但是，随着观众探索“ Nezha：The Devil Child的麻烦”的内容，诸如Ao Guang，Shen Gongbao，Shen Xiaobao，Ao Run和Shiji Niangniang之类的角色的受欢迎程度继续增加，从而产生了许多自我制作的外围。

另一方面，尽管该公司表示正在积极补充商品，但从历史经验来看，目前的盲盒前销售日期定于四个月后。当时，随着电影的普及稳定，外围价格的下跌似乎是不可避免的。

一些高级玩具用户表示，根据过去的实践，随着IP共同品牌产品的流行，价格降低是不可避免的趋势。他预测，除非是隐藏的模型，否则平均价格基本上跌落后很难超过40元。

脱盲箱箱的知识很容易做到

尽管Nezha IP系列盲盒的受欢迎程度与电影的反杀伤内容密不可分，但盲箱支持流行音乐会的崛起两次，而盲盒对公司的贡献是不可否认的。

在其机构初期经历了模糊的定位和同质竞争之后，流行音乐节在2016年受到了打击，这是由于时尚的盲目盒子系列“莫莉·康斯内利（Molly Constellation）”。在经历了两年的低谷之后，Labubu在海外的受欢迎程度也与盲盒游戏的奖励是不可分之的。

但是，由于盲盒类似于赌博，令人上瘾的特质，二手交易中的混乱卡通人物，疑问的声音已经在流行音乐集团周围徘徊了很长时间。

实际上，当Pop Mart尚未达到1000亿的市场价值，Wang Ning无法寻求投资者时，类似于赌博方法的盲人盒子的监管态度可能是当时投资者对流行音乐集团不乐观的原因之一。

当然，当前的流行音乐集使当时对此感到不乐观的投资者感到遗憾，但是从公司的复兴过程中，我们还可以看到，流行音乐集团正在继续扩大其业务类别，专注于IP业务，并尽力削弱其对盲箱业务的依赖。

王宁在公共场合一再强调：“流行音乐厅不是一家盲人公司，而是一个时尚的玩具品牌。”自2021年以来泡泡玛特盲盒官网，盲箱的利润将不再在Pop Mart的财务报告中单独列出。

但是，删除“盲箱公司”的标签并不容易。

在2024年的临时财务报告中，Pop Mart将产品类别分为四类：数字，大型，毛绒玩具，衍生品和其他类别。尽管财务报告中未提及盲盒，但从Pop Mart的官方网站的产品中不难发现，无论是数字，大型，毛绒玩具还是衍生品，例如卡，构建块等，主要的游戏玩法仍然与盲盒形式不可分割。

除了时尚的玩具业务外，流行音乐集团还一直在努力通过跨境扩大其业务界限。

早在2023年，Pop Mart与周申（Zhou Shengsheng）合作推出了一首联合品牌的黄金珠宝。 2024年12月，它还推出了六个主要的主题金吊坠和Charme Beading系列。最近，该公司推出了珠宝品牌Popop并举行了品牌Flash活动。

2023年9月，Pop Mart在国内时尚玩具行业-Pop Mart City Park建造了第一个沉浸式IP主题公园。

2024年6月，Pop Mart推出了该公司自我开发的手机游戏“ Dream Home”，但管理层还透露，该公司的游戏不会基于盈利能力作为其核心目的。

尽管IP业务的界限一直在不断扩大，但从结果的角度来看，新业务目前正在探索时期，尚未承担重大责任，而盲盒仍然是流行音乐品牌的血液中溶解的关键成分。

内容缺点尚未填补

与“不仅与盲目的盒子游戏玩法相比，不仅削弱，而且是密不可分的”的矛盾情绪，缺乏IP Story Core一直是流行音乐厅急需摆脱的缺点。

尽管它具有原始的IP，例如Molly，Monsters，Skullpanda，Dimoo和原始IP的收入份额很高，但缺乏故事内容的IP在市场竞争和收入贡献中没有优势。

举一个明显的例子，Labubu在Pop Mart的IP中在泰国很受欢迎，但是在日本和美国，其IP强度更强，它无法复制其在泰国的成功体验。

随着消费者新鲜玩具的新鲜度的阈值不断增加，Pop Mart的会员回购率不断下降。财务报告数据显示，该公司的会员回购率从2019年的58％下降到2023年的50％。在2024年上半年，该数据下降到43.9％，比去年年底下降了6.1％。

关于流行音乐会的未来方向，互联网行业分析师张舒勒（Zhang Shule）认为，在他的知识产权仍然缺乏故事和深度的前提下，如何将产品从时尚玩具转换为时尚文化是流行音乐节需要考虑的问题。此外，如何与国家趋势融为一体，破坏日本和韩国二维风格，并形成自己的中国风味也是流行音乐集的当前关键主题。

2020年，王宁曾经说过：“五年后，流行音乐节可能会成为距中国迪斯尼最接近的公司。”从那时起，在公开场合很多时候都提到了流行音乐集形成自己的开发模式，而迪士尼是目标。

既然五年期到期了，尚未意识到自己的愿景的王宁改变了他的目标。

王宁在最近的一次活动中说：“过去，我一直想向像迪士尼这样的IP公司学习，希望成为中国的迪士尼。但是，逐渐地，我们不再说我们想成为中国的迪士尼，并希望有一天我们能成为世界上的流行音乐节。”

以“世界流行音乐会”为一个新目标泡泡玛特盲盒官网，除了对吞咽山脉和河流的野心之外，对迪士尼的基准不再基准，还可能隐藏了该公司对IP故事情节缺点的无助妥协。

对于Pop Mart来说，如果您想真正地全球化吉祥物，那么1000亿的市场价值只是起点。如果您被困在旧型号中，那么它很可能会成为“热产品正在转瞬即逝，转型很困难”的下一个典型情况。