泡泡玛特盲盒全部系列-揭秘泡泡玛特“盲盒经济”：本质上是“惊喜经济” 消费者以一二线白领为主

6月1日吉祥物，国内领先的时尚玩具企业泡泡玛特向港交所提交招股说明书，开启香港上市之路。 据悉，泡泡玛特成立于2010年，围绕艺人挖掘、IP孵化运营、消费者准入、潮玩文化推广培育四大领域，打造覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。

盲盒本质上是“惊喜经济”

《中国青年报》近日采访了上海师范大学影视传媒学院出版传媒系副主任王月琴。 王月琴认为，盲盒热潮本质上是一种“惊喜经济”。 “‘惊喜经济’会创造意想不到的精神和物质价值，是产生心理愉悦的便捷手段。它让用户在简单的购物中感受到非凡的刺激和震撼，并通过低廉的经济成本获得更多的快乐，并能够通过圈子的沟通和分享来社交，获得共识和身份认同。”

王月琴认为，虽然消费者购买盲盒的初衷不同，但打开盲盒过程中的不确定性所带来的好奇感和兴奋感是相同的。 “这种现象可以用传播中的使用与满足理论来解释。使用与满足理论将受众视为具有特定需求的个体，将他们的媒体接触视为基于特定需求动机而使用媒体，从而使这些需求得到满足的过程。盒子可以满足消费者的好奇心，刺激心理，人们对盒子里的未知图像产生探索欲望和好奇心，因此，它是观众发现并满足好奇心的一种表现”。

盲盒产业链上游主要围绕IP打造，有IP加持的盲盒更受欢迎。 盲盒设计的IP属性能够激发IP粉丝的持续消费热情。 据王月琴观察，“从文化角度来看，盲盒热潮本质上是一种圈层文化，是二次元文化中IP选材和营销的结果。”

消费者主要为一二线高收入白领

“女性”、“高收入”、“高学历”是跑玛特消费者的三大特征。 据媒体报道，泡泡玛特的用户主要集中在一二线城市，以年轻白领为主，女性占比超过70%。 他们收入较高，对时尚潮流有自己独特的理解，审美能力和引领消费的能力普遍高于平均水平。 招股书显示，在对宝玛特消费者的调查中，63%的消费者拥有学士及以上学历。 可见其消费群体受教育程度较高。

泡泡玛特第一家店在北京中关村欧美购物中心开业。 从成立之初，泡泡玛特就瞄准了白领阶层和年轻时尚群体。 经过不断探索，最终创造了潮流玩具商业化的模式，并在市场上取得了成功。

与传统意义上的玩具不同，潮玩被定义为“成人玩具”。 泡泡玛特联合创始人斯德表示，“我们从一开始就一直强调潮玩本身就是针对成年人的，我们的消费者对于美、设计、美好的事物都有自己的追求卡通形象，也愿意为之买单。”你喜欢的东西，你的消费品味非常好。”

嘉鱼基金创始人卫哲也表示，流媒体玩具不是针对青少​​年和儿童，而是针对成年人。 这个品类在三年前可能不存在，但今天可能是一家利润数亿、市值数百亿的公司。

艺术玩具隐藏着巨大的“自娱自乐”需求

潮流玩具于 1990 年代在香港诞生。 与模型玩具不同，潮流玩具体现了设计师的个人理念，具有很强的艺术性。 泡泡玛特创始人王宁认为，潮流玩具其实也是艺术玩具，潮流玩具可以理解为这个时代年轻人追求的一种艺术形式。 他曾表示：“泡泡玛特快速增长的核心要素是IP本身。我们的用户大部分都是成年人，真正吸引他们的不仅仅是打开盲盒带来的惊喜，更重要的是盒子的内部.s 的东西。

泡泡玛特联合创始人斯德表示，潮流玩具已经成为年轻人接触艺术的入门级产品。 或许随着年轻人不断成长泡泡玛特盲盒全部系列，收入水平和生活阅历不断提高，他们可能会从潮流玩具转向更深层次的艺术系列。 但眼下，正是年轻人对艺术的热爱，导致了时尚文化的飞速发展。

泡泡玛特的品牌理念是“创造潮流，传递美丽”。 通过与艺术家的合作，泡泡玛特推出了一系列深受市场欢迎的IP形象。 通过盲盒这一入门级潮流游戏的形式，为消费者带来充满惊喜的购物体验。

有分析指出，取悦自己可能是下一个时代的消费主题，让自己快乐在这个时代变得尤为重要。 新潮的玩具可以满足人们情感和精神上的需求，带给人们快乐、陪伴和安慰。 同时，他们也创造了很多社交场景，带来了社会价值泡泡玛特盲盒全部系列，让现代人生活在压力之下。 获得快乐和消除压力的方法。 （来源：金融世界）