泡泡玛特盲盒官网加盟-加盟泡泡玛特需要什么条件？ 我可以加入泡泡玛特吗？

加盟泡泡玛特需要什么条件？ 我可以加入泡泡玛特吗？ 目前泡泡玛特尚未开放加盟，所以没有加盟条件！

泡泡玛特：十年耕耘 2020年6月吉祥物，泡泡玛特向港交所提交招股书，开启香港上市之路。 一时间，各方声音此起彼伏，一种“潮品+IP+盲盒”的商业模式应运而生。

作为“新物种”，泡泡玛特的出现对中国本土潮流玩具市场意味着什么？ 难道泡泡玛特的成功只是因为外界所说的“盲盒模式”？ 我们该如何看待这家备受瞩目的公司呢？

边境泡泡玛特

2015年5月，一个名叫莫莉的小女孩雕塑出现在杭州麦家理想谷空间。 她头戴王冠，身穿蓝色裙子，张开双臂，仿佛在欢迎众人。 那时，莫莉的名气只限于小众圈子。 杭州短暂旅行后，她很快就消失了，没有掀起任何波澜。

2017年，莫莉终于迎来了命运的转折。 这个嘟着嘴、湖绿色大眼睛的小女孩形象出现在各大城市的核心商圈，越来越多的人成为了她的粉丝。 今年，泡泡玛特莫莉系列销量达到4000万。 此时，距离莫莉从艺术家的笔下诞生已经过去了11年。

Molly是幸运的，她赶上了一个好时代，商业化的介入让她实现了从小众圈子到大众流行文化的跨越。 为了莫莉的飞跃，泡泡玛特已经努力了六年。

2014年，当泡泡玛特还是一家专营潮流百货的零售商时，一直在思考未来发展方向的创始人王宁和他的团队开始注意到他们代理的日本潮流玩具Sonny Angel的市场。 潜在的。 2015年，该产品出色的销售业绩让团队中的所有人都感到惊讶。 其销量占中国销量的一半以上，复购率非常高。 这一年，王宁和他的团队终于决定将战略重心转向IP业务。 签约艺人、IP商业化正式提上日程。

2016年1月，王宁在社交平台上发布了著名的“价值1亿的微博”，一个名叫莫莉的IP进入了他的视线。

泡泡玛特不辜负粉丝的期望。 王宁用了4个月的时间洽谈Molly的独家授权，又用4个月的时间解决产品的商业设计、供应链、产品打磨、销售渠道。 一系列复杂繁琐的问题，2016年8月，首个“莫莉生肖”盲盒系列在天猫旗舰店上线，4秒售空。 此后，在市场和商业的帮助下，莫莉一炮而红。 泡泡玛特成功开辟了一条潮流玩具商业化的新路径。

自2016年起，泡泡玛特陆续与潮流玩法领域的知名艺人签约。 通过举办自己的展览、在高校开设潮流玩法课程等方式，发现并培养了优秀的年轻设计师，孵化出一系列广受市场欢迎的产品。 IP 图像。

几年后，王宁在接受采访时回忆起自己签约艺人的经历。 当被问到是什么让艺术家们与泡泡玛特合作时，王宁认为卡通人物，“因为我们知道如何与艺术家沟通。 我们知道他们想要什么。 艺术家一定不会对金钱感兴趣，但如果我告诉他们，我可以帮你把你的作品打造成世界级的经典IP，那一定是他们想要的。”

或许，没有亲眼目睹Sonny Angel的成功，泡泡玛特不会注意到潮流玩具商业化的巨大市场； 如果团队不能在艺术和商业之间取得平衡，泡泡玛特就无法成功说服艺术家进入市场； 如果没有过去积累的零售行业经验，泡泡玛特就不会了解行业逻辑和消费者，也就没有现成的渠道。

多重偶然和必然因素的叠加，让泡泡玛特成为了历史选择的“幸运者”。 在这个初创公司林立的时代，泡泡玛特走出了一条新路，其成功难以复制。

有一个事实是不可否认的：泡泡玛特催生了一个产业，并引领潮流玩具行业向商业化、零售化、标准化的方向发展。 这是创始人王宁最引以为豪的一句话：“从一个公司看到一个行业”。

潮流玩具自诞生以来，一直被视为艺术家的作品。 它们与绘画、书法、雕塑一样，通过展览、展销会、拍卖等狭窄渠道流通。 产量稀少、渠道狭窄、价格高昂，决定了潮流玩具诞生十多年来，并没有定期渗透到人们的日常生活中。

泡泡玛特的出现改变了这一现状。 打造了完整的产业链闭环，对时尚玩具进行深度产业转型，大幅降低成本，让产品更加标准化。 最重要的是，泡泡玛特网罗了多名顶尖设计师，让那些活跃在小众圈子多年的IP形象被带到了大众视野。

泡泡玛特填补了国内IP形象公司的生态空白，也为潮流玩具创造了另一种可能：让大众更容易接触和拥有艺术玩具，但又不让其完全成为快速消费品。 通过展览、艺术家签名、限量发行等方式强调产品的艺术属性。

泡泡玛特的商业行为也给了艺术市场带来启发：艺术和市场不一定是相互排斥的，艺术和消费品也可以不那么天然对立。

盲盒大战

自从泡泡玛特成功以来，了解这家公司的人就出现了明显的两极分化：业内粉丝乐在其中，而“局外人”则持怀疑甚至厌恶的目光。 最受诟病的就是泡泡玛特采用的“盲盒模式”。 在被贴上炒作、赌博的标签后，盲盒开始被“妖魔化”。

王宁曾多次接受媒体采访，几乎每次都被问到盲盒的问题。 尽管得到了很多积极的回应，但人们仍然习惯将泡泡玛特的成功归因于“仅仅使用了盲盒营销方式”。 这让王宁感到无奈，但也意识到弘扬潮流玩具文化事业任重而道远。

事实上，根据门槛，时尚玩具可以分为高端和入门级。 与高端时装相对应的是限量版和艺术家制作的时装。 与入门时尚相对应的是盲盒。 一种廉价但有趣的游戏方式。 盲盒的形式与潮流玩法的精神内核密不可分。

盲盒不是泡泡玛特发明的。 在此之前，日本美术玩具制造商Dreams就开始用盲盒销售Sonny Angel，国际玩具巨头乐高也很早就开始销售“盲袋”。

随着泡泡玛特在一级市场的火爆，闲鱼等二级市场也受到越来越多的关注，“炒作”的质疑声也越来越多。 在年初的一次采访中，王宁表达了他对二手市场的看法：“任何一个行业一旦火起来，尤其是消费品行业出现了1%的超级用户，二手市场就会出现。”出现。”

有观点认为，泡泡玛特本质上就是“毒”等潮品交易平台。 无论是潮流玩具还是阿迪达斯、耐克品牌的运动鞋，都具有很强的收藏价值，会作为社交货币在二级市场上进行交易。 王宁拒绝了这个比喻，原因很明显：泡泡玛特本身就是时尚玩具界的耐克和阿迪达斯。

因此，泡泡玛特无意涉足二手市场。 王宁表示：“市面上大家喜欢的热门款或者IP，大部分都是泡泡玛特旗下的，所以我们更看重它的一手市场，而不是二手市场。”

泡泡玛特线上社交业务负责人认为，闲鱼等二手平台上隐藏物品的炒作实际上被过度放大了。 “总体来说，二手市场大部分交易价格围绕市场价波动，在30元到80元不等。另一个有趣的现象是，卖家会对每个娃娃标出不同的价格。例如，同一型号的娃娃“莫莉火车系列娃娃在闲鱼平台上的售价分别为40元、60元、70元。这说明玩家完全会根据个人喜好给不同的娃娃定价。总体来说，泡泡玛特的二手市场还是比较健康的。”

在二手平台上，也存在隐藏车型价格上涨数十倍的情况。 有粉丝这样看待这个现象：“其实我的朋友们，包括我在内，都没有那么痴迷于隐藏模特。一般来说，在一个系列中，我们每个人都会有自己喜欢的款式，如果你能赢得自己喜欢的款式泡泡玛特盲盒官网加盟，你就获得了很开心。如果你没有中奖，也没关系。你可以和朋友或者网上社区交流，得到你喜欢的风格。因为有时候你不喜欢的东西恰好是别人喜欢的，你可以的。 “不要只从经济的角度来看待隐藏的物品。对于我们这些真正喜欢娃娃的人来说，我们宁愿把娃娃送给很重要的朋友，也不愿卖掉。因为在我心里它是无法用金钱来衡量的。”

很少有“局外人”能够真正理解盲盒给粉丝带来的体验和价值。 对于盲盒的价值，王宁认为，“盲盒作为礼品的一种包装形式，具有特殊的社会意义。 当惊喜和不确定性附加在实物上时，会给人们带来更好的体验和更难忘的回忆。 对于我们自己来说，盲盒是一种取悦自己的好方法。 过去，我们只在圣诞节和生日等日子收到礼物。 如果我们平时想给自己送礼物泡泡玛特盲盒官网加盟，怎样才能创造惊喜呢？ “盲盒很好地解决了这个问题，更重要的是，它为我们平常的生活营造了一种仪式感和新鲜感。”

王宁认为，盲盒帮助泡泡玛特建立了自己的语言系统。 通过推广盲盒，泡泡玛特实际上是在输出自己的玩法、尺寸和语言标准。 围绕盲盒，诞生了隐藏、雷风、拆箱、欧风等衍生词。 他们正在融入标准语言体系，这将有助于提升泡泡玛特的品牌认知度和商业价值。

“不是一家快速的公司”

2011年元旦前夕，王宁带着一帮人到世贸中心过年。 队员们问他新的一年有什么愿望。 王宁说：“新的一年，我想再开3家店。”但事与愿违。 2011年，泡泡玛特没有增加新店，有两名成员离开团队。

泡泡玛特成立后的最初几年非常困难，持续亏损。 王宁和他的团队一直在摸索，不断调整方向，希望摆脱渠道商的身份，打造一个真正属于自己的品牌。 经过五年的不断积累和蛰伏，当机会来临时，泡泡玛特毫不犹豫地抓住了。 2016年以来，泡泡玛特成功孵化了Molly、Pucky、Dimoo等本土热门IP，在市场上取得了巨大成功。 2017年，公司扭亏为盈，业绩从此开始快速增长。

在王宁眼中，泡泡玛特的成人礼已进入第九个年头。 在他看来，2019年，公司正式从一家小型创业公司跃升为行业标杆企业。

与外界“一夜暴富”的标签极其不符的是，泡泡玛特已经在这个行业默默耕耘了十年。 王宁曾在接受采访时表示：“在2019年公司年会上，我对员工说：‘如果让我来形容泡泡玛特，我觉得它就像电影中的阿丽塔，撕碎了美好。充满了非常复杂精密的零件，很多人觉得我们很光鲜亮丽，但其实他们不知道我们在这个行业耕耘了十年，我们组建团队，聚集战斗力，建立行业标准，基础设施、整合供应链、与领先IP的合作，这些都不是一朝一夕就能实现的，一切都需要很长时间的积累和沉淀。”

作为一家备受瞩目的企业，泡泡玛特一直保持着适度的谨慎和清醒的头脑。 王宁用八个字概括泡泡玛特的成功：“尊重时间，尊重管理”。 曾有人建议王宁多了解一下那些利用互联网概念炒作的品牌，加大营销力度，但王宁有自己的判断，“不要把本该需要8年、10年的事情，用2年或2年的时间来做。” 10年。” 三年内完成。”秉承这一理念，泡泡玛特用了十年的时间一点一滴打造自己的护城河。

在资本惊讶地发现潮流玩具的受欢迎并蜂拥而至之前，泡泡玛特已经签约了大量顶级潮流玩具艺术家，构建了自己的生态系统，吸引了行业最优秀的人才，并获得了稀缺IP的独家授权。 。 当泡泡玛特聚集了所有的稀缺资源，商业上的成功自然就来了。

资本市场总是喜欢听到这样的故事。 一家夕阳下的初创小公司转型为行业独角兽，新的商业模式、新的风口已经出现。 经过十年的努力，泡泡玛特为潮流玩具商业化开辟了领地。 所有新物种的出现都会受到质疑，但时间会告诉人们答案。