泡泡玛特盲盒app-泡泡玛特：“盲盒热”还是盲盒热？

时代的进步促进了消费动机的进化。 从早期的理性消费到越来越频繁的感性消费，是消费者追求精神享受的体现。 精神享受成为大众的消费动力后，越来越多的感性商品诞生，打开了更广阔的商品市场。

人们在看电影、看动漫、听故事的时候，一个个鲜活的IP出现了。 漫威、小黄人、各种精灵角色，都成为了人们消费的商品。 该项目创造了巨大的盲盒市场，也成为拉拢资本的利器。

泡泡玛特的推出是国内盲盒市场逐渐成熟的标志。 从小玩具，到美妆，各种搭配等等，都能成为盲盒里的商品。 所谓“万物皆可盲盒”似乎也越来越厉害了。 但盲盒市场是感性消费的结果，未来出现泡沫的概率会更高。 要想保持盲盒市场的持续增长势头泡泡玛特盲盒app，可能对盲盒市场来说是一个更大的考验。

新潮玩家泡泡玛特引领盲盒崛起

盲盒经济的兴起，与人们的“赌徒心理”密不可分。 赌徒心理不仅存在于赌徒之间，人或多或少都有这种心理，而正是这种输了想赢回来，赢了还想继续赢的心理，类似于赌博，使得盲盒不断销售，形成了一个巨大的盲盒市场。

追溯盲盒的起源，明治末期有人指指日本。 当时，百货公司出售福袋的目的是为了处理滞销产品。 后来福袋一直延续到扭蛋机的诞生。 扭蛋主要以“二次元”IP为主，逐渐出来了更多的款式，福袋和扭蛋也成为了盲盒的前身。

盲盒经济的出现，让更多的产品看到了新的营销机会。 吃的、穿的、美的等等，都开始探索盲盒经济和自己的关系。

在盲盒发展史不断演进的过程中，多元化只是变化的其中之一，而盲盒的普及是盲盒经济兴起的关键因素。 2020年，泡泡玛特上市。 千亿市值的泡泡玛特，让资本重新认识到盲盒市场的规模，纷纷退场。

天眼查APP显示，泡泡玛特历经九轮融资，包括黑蚂蚁资本和华强资本的投资。 历时近十年，成为国内盲盒第一股，2020年底成为第一大盲盒股。谈。

这9轮融资是资本从最初的看好到后来的逐步肯定，市场也验证了盲盒经济对资本的可持续性。

相关信息显示，仅2020年上半年，泡泡玛特就在33个一二线城市开设了136家门店，实现了现阶段的整体布局。 某种程度上，盲盒并不是一个热门领域。 相反，盲盒比较小，有一定的门槛。 一个只能长期购买才能满足的商品，还是需要很高的资金支持。

盲盒通常被消费者称为时尚玩具，其属性具有潮流元素，而且更加年轻化、细分化。 除了商场部分盲盒机随机出现产品外，盲盒还会分领域，比如美妆领域、服装领域、二次元领域等，粉丝也会订阅盲盒箱子根据不同的喜好。

在不断挖掘消费者猎奇心理和虚荣心理的前景下，盲盒经济的发展似乎进展顺利。 从成长到上市，盲盒玩家泡泡玛特似乎突破了资本的预期，也给整个商品经济带来了新的利好。 发生了不小的变化。

然而，在不断刷新我们认知的过程中，也产生了一些不良影响。 新华社发文称，在惊喜和期待的背后，“盲盒热”带来的沉迷和赌博心理也在滋生畸形消费。 许多盲盒爱好者每个月都要花很多钱。 箱子深似海，钱包从此过客。”

头号玩家泡泡玛特助推了“盲盒热”，但除了资本惊喜之外，异常消费似乎让行业口碑悬崖勒马。

理性消费下的盲盒更注重“形象”

在消费心理学中，有一个概念叫理性消费，是指在消费能力有限的情况下，按照效用最大化的原则进行消费。 从心理学的角度来看，理性消费是指消费者根据自己的学习和感知做出合理的购买决定。 当物质不充足时，理性的消费者会在心理上追求物美价廉、耐用的产品。

然而表情包设计，理性消费并不符合盲盒的惊喜和赌注心理，反而形成了分化。 而且盲盒更多的是针对年轻消费者，年轻人在消费克制的控制上并不是特别理性，所以会造成一系列的负面影响。

在花呗、白条以及各种借贷APP的影响下，新时代的消费者已经对高级消费有了深刻的认识。 很多人甚至熟练地使用高级消费带来的享受。 有时盲盒会成为一些爱好者为了满足收集盲盒的乐趣，可能会逐渐失去理智。

泡泡玛特难驾驭的是低价面对市场。 泡泡玛特的低门槛让更多的年轻人有了“乘机”。 这些年轻人上手之后，自制力可能很好。 数量不多，造成了盲盒市场的混乱。 一旦爆发类似事件，盲盒可能会被被动定义为“赌博”产品。

这种贴标签的负面影响会降低行业的声誉和形象，不利于行业内企业的发展。 然而，这种影响就像一个电子游戏。 上瘾的可能性取决于用户自己的自制力，而消费者的欲望就像一颗定时炸弹。 之中。 当然，消费者的自制力存在很大的不确定性，但如果来自于产品本身的缺陷，则很可能对企业造成致命打击。

中国消费者协会投诉部主任陈健曾表示，“很多在市场上没有竞争力甚至滞销的产品，都在利用盲盒的营销热度；一些经营者将盲盒作为一种工具，‘ “清库存”换来眼前的利益，却失去了长久的声誉，这些行为不仅损害了消费者的合法权益，也扰乱了市场的正常秩序。

虽然滞销商品一度以福袋的形式走红，但现在商家更多的是过度营销盲盒，甚至标榜10元到十几倍的价值，完全超出正常价格范围，让消费者买盲盒的人大失所望，甚至离开了盲盒轨道。

B端对C端隐瞒或不当诱导消费，甚至部分盲盒产品质量难以保障，“三无产品”随处可见。 这些都会加剧双方矛盾的升级，导致C端客户流失，部分商家失去西瓜。 捡芝麻的行为也让盲盒消费者更加谨慎。

就在泡泡玛特向资本诉说着美丽的故事时，突然暴露的破绽，也会让资本更加谨慎和警惕。 “盲盒热”被点名后，泡泡玛特的股价一直震荡不定。 不过近期呈现上升趋势，说明盲盒市场可能还有很多故事可讲。

昨天开张，今天关门，泡泡玛特在描述盲盒的未来

根据弗若斯特沙利文报告，国内时尚零售市场规模从2015年的63亿元增长至2019年的207亿元，年复合增长率达34.6%。 预计2024年市场规模可能达到763亿元，并将继续快速增长。 结合刚上线就破千亿的泡泡玛特，不难看出国内盲盒市场的巨大潜力。

泡泡玛特破千亿后，不仅同行看到了一条康庄大道，就连各行各业都想分一杯羹。 “万物皆可盲盒”不仅仅是一句营销口号，市场实际上也在为此买单。

在短视频平台上，看到一位博主（@大LOGO吃洛北京）花了4200元买了一个水果盲盒。 在开箱品尝的过程中，博主又惊又喜，但一盒水果盲盒的实际价值与购买价值究竟相差多少，一直是个谜。

只是说到购买盲盒，更多的是消费者的购买欲望。 一方面，他们想从盲盒中寻找惊喜，另一方面，谁也不想花比预期多的钱去买一个失望的东西。 因此，购买盲盒不仅是消费者遇到的概率问题，似乎与厂家制造的概率也有很大关系。

说到消费者购买盲盒，高门槛和惊喜一直是强调的关键词，所以盲盒的适用人群比较局限在一二线城市，所以想要提高留存率这些用户，不仅仅是割韭菜那么简单，而是要让消费者在收集盲盒的过程中体验惊喜。 如果他们想继续获得这种感觉，这就是创业的概率。

盲盒就是利用消费者的“赌徒心理”来延长消费者的欲望，同时控制消费的“赌徒心理”，减少对盲盒的盲从。 不过，现阶段消费者的欲望增长很快，但对于盲从的控制就有些棘手了。

在盲盒逐渐“应有尽有”的过程中ip形象，扩容并不是原本盲盒爱好者的兴趣所在，反而增添了更多的烦恼。 例如，泡泡玛特主打潮流玩具产品，主要面向玩具爱好者，因此能够实现持续快速增长。 但更多的商家在设置盲盒产品时过于凌乱，影响了消费者收集盲盒的体验。 与消费者的疏远。

在盲盒的“世界”里，百货公司可能不需要这么完整的布置，但对细分的需求可能会相对增加。 我喜欢玩具，她喜欢美妆。 每个人都有潜在的需求。 而这也是国外盲盒市场长期存在的现状。

需求被触发，但需求更加确立。 我需要的产品可以出现在盲盒中，比盲盒中我不需要甚至不喜欢的产品更能满足消费者的惊喜。 毕竟，做生意从来不是一次性的，而是循序渐进、长期发展的。

盲盒不是盲从的产品，而是为了满足消费者需求，增加消费者惊喜感的新型产品。 可能是盲盒企业在留住消费者的同时泡泡玛特盲盒app，在探索发展中需要坚持的东西。