泡泡玛特盲盒app-一个大宝贝被卖8万元，泡泡玛特找到二级市场“圈钱”密码
价值88888元的小熊
12月15日，有媒体人在泡泡玛特京东旗舰店参加潮流收藏品预购抢购活动。 该玩具高25厘米，售价1099元。
截至抢购开始前5分钟，参与抢购的人数已达75万人。 该媒体人邀请了五位朋友帮忙购买，但刚开始购买，页面就显示产品已售空。
值得一提的是，今年6月，泡泡玛特推出全新限量版400%（28厘米）和1000%（70厘米）MEGA收藏系列大玩偶，因众多上市而红遍全球。明星和名人。 尤其是原价4999元的1000%版本，首发期间曾在二手交易市场上卖到88888元的天价。
泡泡玛特的积木熊是所有时尚玩具中最昂贵的品牌。
旅游行业在德物砖熊板块出现了大量售价5万元以上的商品，溢价大多在10倍至30倍不等。 目前在售的砖熊中最高价格甚至达到了17.6万元，并且显示已有14人购买。
虽然收藏娃娃的二手溢价没有具体统计，但从盲盒的二手销售数据中可以看出相当可观的溢价。
业内人士了解到，目前潮流收藏品的销售大致分为限时限量销售、限量抽奖销售、限时无限销售、限时销售。 无论何种销售形式，大多都是付款后发货。
据企查查APP显示，北京泡泡玛特文化创意有限公司成立于2010年，是一家国内潮流文化娱乐公司，专注于全球艺人挖掘、IP孵化运营、消费者接入、时尚文化推广、及相关产业投资整合。 五个领域。
由于无数年轻人沉迷于盲盒，他们的喜爱和沉迷助推了泡泡玛特在二手潮玩市场的受欢迎程度，但泡泡玛特的质量控制并没有赢得消费者的信任。 2021年，将是泡泡玛特与消费者加速分手的一年。
此前表情包设计，12月10日，天津泡泡玛特文化传播有限公司（北京泡泡玛特文化创意有限公司全资子公司）因利用虚假价格引诱消费者与之交易，被罚款5万元。
这并不是泡泡玛特第一次因相关新闻受到处罚。 尽管由于盲盒品控、售后、虚假宣传等问题，泡泡玛特屡屡遭遇声誉危机。
12月8日，泡泡玛特运营的天猫店“泡泡玛特旗舰店”销售的产品“SKULLPANDA熊猫Boom系列潮袜个性化丝袜盲盒”经执法人员确认。 因未达到公示标准，北京市朝阳区市场监督管理局责令泡泡玛特停止违法行为，并罚款20万元。
此外，在黑猫投诉平台上，还存在不少关于泡泡玛特新款宝贝存在缺陷的问题，且客服不愿意退货或拖延处理。 也有用户表示，自己在抽奖中中了限量版宝贝，但两个多月过去了，泡泡玛特仍迟迟未发货。
将“饥饿营销”发挥到极致，泡泡玛特失去了消费者的信任，也给自己带来了沉重的负担。
高端路线的双刃剑
泡泡玛特股价在今年2月达到顶峰，市值达到1250亿。
但现在，泡泡玛特的市值和股价几乎都腰斩了，市值只有635亿。 盲盒市场一直被投资者和官方媒体诟病，其未来充满不确定性。
由于流水线生产的盲盒产量大、成本低、质量控制差，泡泡玛特一直处于潮流玩具鄙视链的底端。 现在，盲盒变得更大了，标志着泡泡玛特开始进军高端市场。
高端市场的空间有多大很难说，但是黄牛的发挥空间很大。
今年4月，泡泡玛特推出迷你拉布布线下限量发售，吸引了无数大人、大人排队，在二手市场掀起竞价热潮。
“这种消费观念是不健康的。”泡泡玛特消费者周新喜显然清楚这些道理。 这位23岁的年轻人表示：“上瘾消费是指企业针对人性的弱点，带来轻松、短暂的快乐。”
然而吉祥物设计，幸福也是有代价的。
周欣喜曾尝试用一套时下流行的“大宝贝”来激励自己投身工作，而当她抓到彩绘版的迪木树精时，她也欣喜若狂。
直到还信用卡的那天，她才补了事，才勉强躲过逾期。 周欣喜看着这些渐渐失去新鲜感的娃娃，她意识到：“这一切似乎都不值得了。”
她将自己对泡泡玛特娃娃的暂时沉迷形容为悬在头顶的达摩克利斯之剑。 “我不知道什么时候我会后悔没有戒掉它，毕竟它给我带来的伤害还是大于我的快乐。”
盲盒的故事更多地反映了消费者心理状态和生活观念的变化。
泡泡玛特创始人王宁曾用一个颇为尴尬的故事向投资者解释这种心理状态：一个亿万富翁，如果他出门发现水龙头没关，大概率会感到焦虑但如果他在花园里24小时不间断的喷泉而不用担心。 其背后的逻辑是，前者是一种价值导向的理性消费，而后者则指向一种情感导向的感性驱动。
以泡泡玛特的Molly为例，它的市场价格并不低，隐藏款往往能卖到天价，但这个嘟着嘴的小女孩却能让消费者感到陪伴和共情，“当你开心的时候“你看她，你就高兴；当你看她不高兴，你就不高兴。”王宁说。
当成瘾的新消费袭击年轻人时，他们就会自觉地跳入消费陷阱，陷入甜蜜的梦乡。
哪怕是营销、广告创造的需求，是踩着人性弱点赚钱的生意，也很少有人会抑制。 每个人都需要的是消费带来的满足感来抚平现实的痛苦。
有投资者告诉出行行业，过去几年，随着移动基础设施的升级和人口代际的变化，一些老品牌已经逐渐无法满足当前人口的代际变化，新的消费业态正在兴起。更多体现在粒度和高度场景化，“泡泡玛特短暂地抓住了这部分市场需求泡泡玛特盲盒app，但遗憾的是，由于没有把握好转型过程，逐渐被大众消费市场抛弃。 ”
路途漫长而艰难
在中国，潮流玩法仍是一片蓝海。
公开数据显示，2019年泡泡玛特市场份额为8.5%； 2020年，泡泡玛特总营收将超过25亿，与预计的262亿市场规模相比，仍不足10%。
在国内潮流玩具市场，行业长尾效应明显。 大量二三线品牌和设计师IP正在占领年轻人的心智。
今年3月，泡泡玛特创始人王宁表示，公司计划逐步发展主题公园和内容业务。 近日，泡泡玛特成立了新的公园管理公司，业务范围涵盖城市公园管理、游乐园、票务代理等，再次确认了其发展主题公园的野心。
泡泡玛特为何要打造投资巨大、回报周期长的主题公园？
从盲盒到收藏品的转型，以投资拓展经营版图，进入乐园……泡泡玛特力图成为覆盖潮流玩具全产业链的综合平台。
然而，整个过程并不是一朝一夕就能完成的。
确实，“盲盒经济”一度支撑泡泡玛特近1500亿港元的市值。 然而，随着新玩家的加入，赛道变得越来越拥挤泡泡玛特盲盒app，没有内容支撑的IP盲盒经济不再那么受欢迎。
过去，不少玩具上市公司选择开设主题公园，但大多选择较为稳定的室内公园。
同样在港股上市的玩具公司凯智乐于2018年推出了针对2至8岁儿童的亲子家庭共享空间——凯智乐儿童体验中心。
这也是泡泡玛特必须面对的——有IP但没有故事如何延长IP生命周期的困境。
小盲盒在撑起昔日千亿港元市值公司的同时，也将餐饮、文旅、娱乐、家居、零售等不同业态纳入到这股提取风潮中。未知。
目前，很多玩家都在谈论“泡泡玛特，明年315见”。 这群被泡泡玛特伤透心的年轻人，将成为未来泡泡玛特主题公园的成员。 是主要消费群体吗？
看来这种利用人性弱点来赚钱的生意还没有达到这一代消费者的要求。
*本文受访者均为化名
